El Ejecutivo de Pedro Sánchez prevé destinar una partida de 500 millones de euros en forma de líneas de financiación ICO que podrá ser utilizada para la renovación de flotas de vehículos profesionales y que se asignará tanto a empresas como al colectivo de autónomos, según se desprende del borrador del Plan de impulso de la cadena de valor de la industria de la automoción que previsiblemente será presentado hoy.
Dicha línea se circunscribirá a la renovación de vehículos comerciales e industriales, así como autobuses y autocares, según refleja el borrador al que accedió Fleet People.
Con un cupo de avales que tendrán un límite del 80%, dicha línea estará activa desde este mismo mes de junio y correrá a cargo del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital.
Apoyo a las flotas de empresa
Este programa de apoyo se suma a los incentivos que también contempla el plan de estímulo anunciado por Pedro Sánchez para que pymes y gran empresa puedan formar parte de las ayudas directas para adquirir automóviles, y con la idea de rejuvenecer el parque de vehículos español, uno de las más antiguos de Europa.
Asimismo, también en el ámbito del vehículo corporativo, la Administración General del Estado prevé renovar su flota de vehículos en un corto periodo de tiempo por vehículos eficientes y ecológicos, una de las demandas que el sector del renting y del universo automovilístico de empresa ha criticado durante años a los diferentes Gobiernos de España, y en contraposición con otros países de Europa y el mundo.
Otra media que contempla el borrador del Gobierno es la optimización de sistemas de movilidad compartida como la bicicleta eléctrica, pero no solo en el ámbito público, sino también en el relacionado con el uso privado y de empresa.
Por último, señala también el documento marco del Ejecutivo que cuando una Administración local disponga de superávit financiero, podrás destinar parte del mismo o su totalidad a financiar inversiones sostenibles como la renovación de sus flotas de vehículos con automóviles ‘CERO’.
