Fenadismer augura el fin de las flotas medianas de transporte por las fusiones

La patronal del transporte por carretera, que agrupa a más de 32.000 empresas con flotas de menos de cinco vehículos, prevé un sector polarizado en el que las compañías de entre 10 y 20 unidades terminarán integradas en grandes operadores o reducidas para sobrevivir como subcontratistas de los grupos logísticos.

Share & Fleet

En este texto...

Autor

Redacción
Redacción
La redacción de Fleet People trabaja para ofrecer a los lectores una información de calidad y actualizada sobre el sector de las flotas y el renting. El equipo está comprometido con la excelencia periodística, y se esfuerza por ofrecer un contenido útil y atractivo para los lectores, ser un referente informativo para los profesionales del sector y contribuir al desarrollo del mismo. La redacción de Fleet People está liderada por Juan Arús, director de la revista y del medio digital. Arús es un periodista con 25 años de experiencia en el sector de la automoción.

El transporte por carretera evolucionará hacia un modelo polarizado en el que las flotas medianas, de entre 10 y 20 vehículos, tenderán a desaparecer en favor de grandes operadores surgidos de fusiones con capital inversor y de microempresas que actuarán como subcontratistas.

Así lo ha diagnosticado el secretario general de la Federación Nacional de Asociaciones de Transporte de España (Fenadismer), Juan José Gil, en una entrevista al medio especializado Truckind.

Bajo el paraguas de la patronal operan más de 32.000 empresas transportadoras, con un tamaño medio de flota que no supera los cinco vehículos.

El directivo ha situado esa atomización como la columna vertebral del sector en España y como «motor de la capacidad de adaptación» del transporte a las fluctuaciones estacionales de la demanda.

También puedes leer...
Acusan a Uber de acumular 12.500 millones de reservas en seguros para financiar su flota de taxis autónomos

Frente a esa base de pequeños operadores, Gil ha identificado un proceso «importante de fusiones» entre grandes empresas, con entrada de capital de en forma de inversión que puede adquirir grupos capaces de operar también como operadores logísticos y de contratar a compañías de menor tamaño para la actividad de carretera.

«Una empresa ahora mismo con 20, 30 o 40 vehículos tiene un riesgo financiero bastante importante», ha apuntado Gil, partidario de que «en el futuro habrá o grandes empresas o empresas muy pequeñas», con las flotas intermedias obligadas a crecer para ganar músculo o a reducirse para integrarse en la red de subcontratistas de los grandes grupos.

También puedes leer...
El precio se consolida como segunda barrera contra el coche eléctrico en Estados Unidos

¿Dónde quieres recibirla?

    Más información


      Dacia Bigster, el C-SUV más deseado para flotas de campo (y más allá)

      Lo más visto